关于成语授人以柄的意思及解释

关于成语授人以柄的意思及解释

授人以柄 关于成语授人以柄的意思及解释 成语资讯

倒持干戈,授人以柄什么意思

【发音】抄shòurényǐbǐng  【释义】把剑柄交给别人。比喻将权力交给别人或让人抓住缺点、失误,使自己被动。  【出处】东汉·班固《汉书百·梅福传》:“倒持泰阿,授楚其柄。”《汉书》作者班固

【用法】动宾式;作谓语;含贬义;指使自己被动。  【示例】清·纪昀《阅微草堂笔度记·如是我闻一》:“委以耳目腹心,未有不倒持干戈,~者。”  【灯谜】传递接力棒  【用法】作谓语、定语;指使自己被动。

【发音】shòurényǐbǐng  【释义】把剑柄交给别人。比喻将权力交给别人或让人抓住缺点、失copy误,使自己被动。  【出处】东汉·班固《汉书·梅福传》:“倒持泰阿,授楚其柄。”《汉书》作者班固  【用法】动宾式;作谓语;含贬义;指使自己被动。  【示例】清·纪百昀《阅微草堂笔记·如是我闻一》:“委以耳目腹心,未有不倒持干戈,~者。”  【灯谜】传递接力棒度【用法】作谓语、定语;指使自己被动。该成语收入此书中  【儒学释义】此词为中性词,往往代表着一种智慧。即:向潜在合作者提供一种制约方案知,是一种最大诚意的体现,是消除戒备达成共识的最快方法。从儒学中庸之道来看,道“授人以柄”是一把双刃剑。也可以用成也萧何,败也萧何来形容。这就好似飞在空中的风筝,…

上下其手,授人以柄,口诛笔伐.这句成语是什么意思?

成语:口诛笔伐

–汉典Zdic.net—

【解释】:诛:痛斥,责罚;伐百:声讨,攻打。从口头和书面上对坏人坏事进行揭露和声讨。–汉典Zdic.net—

【出处】:宋·陈亮《畏羞于君子》:“此丈夫所当履其道,免笔诛口伐于度荜门闺窦之间。”

【示例】:他捐廉弃耻,向版权门富贵贪求,全不知~是诗人句,垄上璠间识者羞。◎明·汪廷讷《三祝记·同谪》

【近义词】权:大张挞伐

【语法】:联合式;作谓语、宾语、定语;表示对坏人坏事的揭发与批评

授人以柄的意思

此词为中性词,往往代表着一种智慧百。即:向潜在合作者提供一种制约方案,是一种最大诚意的体现,是消除戒备达成共识的最快方法。从儒学中庸之道来看,“授人以柄”是一把双刃剑。也可以用成也萧何,败也萧何来形容。这就好似飞在空中的风筝,得到了风和人的助力度,看似自由自在,却被地面的人用线牢牢系住,一旦线断了,风筝也就失去飞行的本领问,而掉落地面。

中文名

授人以柄

发音

shòurényǐbǐng

释义

比喻将权力交给别人让人抓住缺点

出处

《汉书·梅福传》

成语解释

【发音】shòurényǐbǐng

【释义】把剑柄交给别人。答比喻将权力交给别人或让人抓住缺点、失误,使自己被动。

成语典故

【出处】东汉·班固《汉书·梅福传》:“倒持泰阿,授楚其柄内。”

《汉书》作者班固

词语辨析

【用法】动宾式;作谓语;含贬义;指使自己被动。

【示例】清·纪昀《阅微草堂笔记容·如是我闻一》:“委以耳目腹心,未有不倒持干戈,~者。”

【灯谜】传递接力棒

【用法】作谓语、定语;指使自己被动。

“倒持太阿,授人以柄”怎么解释

倒持太阿,授人以柄

【拼音】:dà抄ochítàiē,shòurényǐbǐng

【解释】:泰阿:宝剑名。倒百拿着剑,把剑柄给别人。比喻把大权交给别人,自己反受其害。

【出处】:《汉书·梅福传度》:“倒持泰阿,授楚其柄。”汉·陈琳《谏何进问召外兵》:“大兵合聚,强者为雄答,所为倒持干戈,授人以柄,功必不成,祗为乱阶。”

“授人以柄”的意思是什么?

授人以柄

[shòurényǐbǐng]

把剑柄交zd给别人。比喻将权力交给别人或让人抓住缺点、失误,使自己被动。

例句:

1、大兵聚会,强者为雄,所谓倒持干戈,授人以柄,功必不成,只为乱阶。

2、收人钱财,授人以柄,后顾之忧心难平内;两袖清风,一身正气,胸怀坦荡天地宽。

3、如再授人以柄,树碑立传,罪不可逭。

4、说话做事要谨慎小心,千万不可自相矛盾容,以免授人以柄。

5、使用高音喇叭,千万要见机行事,不能授人以柄。

为什么不要授人以柄?

传说古希腊的战神参孙力大无比。他的敌人十分惧怕他,于是就对他使用美人计,使他在酒醉之后泄露了自己的力量就在于头发之中的秘密。所以,敌人将他灌醉以后剃掉了他的头发,从而将他活擒。这个故事说明,在与他人的交往中,千万不要授人以柄。

历史上、现实中这样的故事太多了。日本曾经发生了一起轰动朝野的大丑闻。在这幕闹剧的背后,还隐秘着一些鲜为人知的内幕。M君在原来的公司里很不得志,公司被吞并的时候,他已经对能否在新公司里出人头地死了心。这时,某公司的副总经理海部八郎对M君施以诱惑:“想不想帮我工作啊?”他体会出事情并不单纯,但当时海部八郎的一句话就等于是公司的命令,没有哪个职员敢拒绝。何况是原来对升迁断了念头的M君,海部的这句话更是尤如开降福音。M君发誓一定要好好跟随海部八郎。

海部八郎与同是副总经理的岛田三敬并肩合作,花了数亿日元的巨款拼命往政府高官、大政治家口袋里塞,使公司的生意越做越大。

M君几乎是每天都将大把大把成百万、上千万的巨款往政府高官、大政治家的家里送。虽然是工作的需要而长期在外奔波,不能像别人的丈夫那样照顾妻子、孩子,总觉得内心愧疚。于是暗中在送给高官要人的巨款中拿出一百万日元,为妻子买了毛皮大衣,为年幼的孩子买了高级玩具作为补偿。他心想没有人会发觉。但精明的海部立刻察觉了这件事。海部没有当即予以揭穿。当时暴发了轰动全日本的飞机贪污事件。海部、岛田以及专管送款的M君被检察官传讯时,海部这才追究M君盗用公款的事,并恐吓他:

“本来盗用公款应该把你解雇的。不过,你要是对检察官提出的问题,一概表示‘不知道’的话,我可以帮你掩饰一切,还可以保证你将来的生活。

”岛田三敬由于受不了检察官的一再传讯,从公司大厦的顶层跳楼自杀。听到这个消息,M君觉得无比羡慕。岛田的孩子都已经长大成人,能够独立生活而无后顾之忧。而M君却还有必须抚养的妻儿,想死也不能死。

贪污事件在一层迷雾中不了了之。接受了岩井商业公司巨额贿款的政府高官要员,好像没有发生什么事似地,仍旧昂首阔步、自由自在。就这样,海部用私下盗用100万公款的事件控制了M君,避免了更大的丑闻曝光,M君也在岩井商业公司占了一个终身职员的席位。

人们用这种不道德手段,胁迫争议对方私了的现象并不鲜见。一般来说,在你受控于某一利害关系时,你的对手一定面临更大的利害关系。一些卑鄙的人抓住了这一点,就变被控为施控,变被动为主动,从而使善良者束手无策。

这个事例从反面也证明,用复杂的利害关系网缚住对手是一项很有效的策略。有时向争议对手直按陈述利害关系,要求事态的解决步入自己预期的轨道,往往并不奏效,反而会引起对手的强烈反抗。而将利害关系施控于与对手有关联的人,对对手形成多角度、多层次的钳制,就能形成一种网式格局牵制对手,使之就范。

在欧洲中世纪的历史上,有位被称为外交阴谋家“鼻祖”的人——法王路易十一世,他在同众多对手进行斗争时,尽量避免死打硬拼,深信狡猾胜于实力,故当时人们称其为善于编织无边无际的阴谋之网的“世界的蜘蛛”。

在现实生活中,一些卑鄙的人编织关系网同样是从“利益”人手,利用手中的权力、地位、金钱、美女的作用,用利与害的牵制而编织成错综复杂、具有毒害功能的关系网络。这种关系网络“牵一发而动全身”,只要触及关系网络中的那根神经,就会引起全网络的反应。这种网络系统愈发达,你面临的利害关系就愈复杂,愈一意孤行就将伤害自己的亲戚朋友,是十分有害的,更应该予以防范。

至于一般的利害关系,如果说争执双方由于意气用事,不能心平气和地坐下来谈判,互谅互让地解决问题。那么,在对待这亲朋戚友的利害关系上,由于没有偏执的感情因素作怪,往往使对手能站在客观的立场上接受比较合理的调处方案,使纷争得到解决。

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