关于成语修旧利废的意思及解释

关于成语修旧利废的意思及解释

修旧利废 关于成语修旧利废的意思及解释 成语资讯

各位筒子,技术创新、节能降耗、修旧利废都有些什么内容可以写的呀。。。头都想破了。。我们是一个生活服

生活服务:如何掌握客人生活习惯-主要目标FG,VIPGUEST。打造有目标性的专业服务。

细分:客房-包括客人的入住登记,客房内小电器喜好,特色物品备来用(带客人名字或代表性缩写的浴袍,浴巾等。这个老外很喜欢)

餐饮部:做个市场调查,制定符合自己酒店的套餐。提高RMSV的点自单,制作吸引人的菜单,大多数酒店RMSV的菜单都太简单了,看不到实物没食欲。要不就是太复杂了,看花眼了不知道点什么。

工程部:耗材降低。分时段节能。酒店分区域包养次序-以前我们酒店一开始就是乱七八糟的,今天修这里,zhidao明天修那里的,每个计划,重复用工,浪费资源。

生活服务部门对于技术创新其实可以不用纠结很多内容最多也就写写管知理制度的改革而已节能降耗很多东西可以写啊部门环境改善、设备换道代、装备换新、及员工基本素质要求很回多内容都可以搜到的修旧利废就涉及到环保方面了这么多内容好写就不必答太过纠结了百度上都有的

节能减排、修旧利废,文章怎么样写

结合企业实际的技改项目来写,只要能节水、节电、节煤、减少废水抄、废气、固废排放、利百用旧设备、废弃物的项目都可以,还有要看是技术论文还是总结材料;如果是前者,写某一类的度1-2个技改项目,包括技改背景、如何技改、技改的技术含量、技改前后对比等,知这样论文就比较充实;如果是总结,就罗列一堆项目,道把效益全部汇总就好了。

修旧利废工作总结怎么写?

在平常的设备抄检修过程中,经常性会有更换设备和零件的情况,对于损坏的设备和零件采取到当地有维修百资质的厂家进行维修,改掉设备损坏就更换新的做法,对度维修后的知设备和零件及时了解运行情况,进行质量跟踪,对于维修不彻底的,及时道与维修厂家进行沟通。

求助 修旧利废管理办法 谢谢了

修旧利废车间计件考核管理办法

为优化内部管理,提高工效,降低成本,切实有效开展修旧利废工作,确保全年安全生产任务顺利完成,矿对修旧利废车间进行计件承包管理,具体考核办法如下:

一、业务范围

普机设备维修、加工件、井口维修站维修的风动工具等。

二、考核内容

修旧利废车间考核的内容:工资、材料、电力、维修质量。

(1)工资、材料的考核:根据验收合格的设备和加工件,严格按照定额考核,特殊设备和加工件由经管部现场核定。

计件工资=(实际维修量、加工台件数)*定额工资单价,假期工资按“2号”文执行。

材料节超=定额消耗材料-实际领用材料,月度考核,月度兑现,奖罚按“2号”文执行。

修旧利废车间要制定出详细的三级核算考核办法。

(2)电力:由机电科制定电力考核办法,对修旧利废车间实际消耗电力严格考核,考核结果进入当月计件工资。

(3)维修质量:普机设备质保期在三个月以上,维修设备在质保期内出现问题,由使用单位申请,报分管矿长审核,调度所组织鉴定小组人员鉴定,根据责任处罚。

三、维修设备的验收

设备及零部件维修后,通知鉴定小组人员共同验收,验收人员应严格按照《设备完好标准》、《部颁行业标准》、《煤安规程》的相关规定验收。因未能及时修好,影响生产的,由调度所负责追查修旧利废车间责任。

四、物资加工管理规定

1、各单位对于常用加工件应于每月底前编制下月物资加工计划,加工计划与材料计划同时报送、审批。坑代科负责铁道板、帮部锚杆托盘、挑棚用短工字钢、铁背板的加工,其它到修旧利废车间加工。对于能用旧料加工的物资,一律用旧料加工,物管科、坑代科等单位应足额把旧料提供给维修加工车间。

2、所有加工件完成后,由物管科和经管部验收合格后发放,对于大批量加工的常用物资,转到井口超市发放。

3、修旧利废车间应加大废旧物资修复力度,对全矿新加工物资实行年度总承包的原则,承包金额72万元(工资和材料)。月度考核,月度兑现,兑现额按节超额的30?行。用废旧材料加工的物资,按照用新料加工额的20?行奖励。

4、为鼓励各单位使用修复件,对于使用修复件和使用旧料加工的物资,按原修复和加工价格的30?取使用单位费用。

5、各单位加工物资时,必须开正规料单,料单要注明:单位(掘进系统到队)、日期、使用地点、用途、名称、数量、规格型号等。

五、结算

每月底,经管部按照设备验收单和物资加工单对修旧利废车间结算。

应发工资=计件工资+材料超支+电力超支+奖罚,材料、电力奖励兑现按照联责考核办法执行,为保证工资发放相对稳定性,对修旧利废车间工资发放实行以丰补歉的工资制度。

其他未尽事宜按照“2号”文规定执行。

六、修旧利废定额(点此下载)

本维修和加工定额是常用设备及加工件定额,经管部将在现场跟踪核实,不断修改完善。

任楼煤矿

2009年1月31日

修旧利废奖励办法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施。通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识。通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员工修旧利废的积极性。二、修旧利废的分类修旧利废根据力度不同分为三类。1类:修理报废设备已经报废的设备或长期无法使用的旧设备,经过检修人员发挥聪明才智,更换和修理部分部件,使设备能重新使用。2类:重新利用的设备和物资由于系统设备更新,折下来的旧设备和其他物资在其他系统上重新加以利用。折下废旧设备的部件,要来检修其他设备。3类:故障不严重的设备当设备故障后,用备品替换下来的设备,设备故障并不严重,通过检修或更换部件后,设备能作为备品或重新安装在系统上。三、修旧利废申报流程1、检修班组在修旧利废工作结束后,必须填写修旧利废申请单。2、通知策划部专工验收检修设备。3、按申报单内容填写主要包括修旧利废的项目,所需工时、设备或物资的单价、总价、参加人员、修后设备存放地点(安装地点)。4、检修部主管核实申报内容是否合理,并签字确认。5、修旧利废申报单送计划经营部核实设备物资的单价,并签字认可。6、修旧利废申报单送生产策划部专工,审核修旧利废项目,并确认修旧利废的类型,并签字确认。7、送策划部经济责任制考核专职存档。四、修旧利废奖励办法1、一类修旧利废项目,按设备金额的20%计奖。2、二类修旧利废项目,按设备和物资的10%计奖。3、三类修旧利废项目,按检修工时×公司的平均工资计奖。4、总的奖励金额,按检修部门每分预扣金额转换成奖励分数。五、本管理办法的解释权归属企业公司

如何为企业降成本,加大修旧利废,提高设备复用率

修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施。通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识。通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员工修旧利废的积极性。二、修旧利废的分类修旧利废根据力度不同分为三类。1类:修理报废设备已经报废的设备或长期无法使用的旧设备,经过检修人员发挥聪明才智,更换和修理部分部件,使设备能重新使用。2类:重新利用的设备和物资由于系统设备更新,折下来的旧设备和其他物资在其他系统上重新加以利用。折下废旧设备的部件,要来检修其他设备。3类:故障不严重的设备当设备故障后,用备品替换下来的设备,设备故障并不严重,通过检修或更换部件后,设备能作为备品或重新安装在系统上。三、修旧利废申报流程1、检修班组在修旧利废工作结束后,必须填写修旧利废申请单。2、通知策划部专工验收检修设备。3、按申报单内容填写主要包括修旧利废的项目,所需工时、设备或物资的单价、总价、参加人员、修后设备存放地点(安装地点)。4、检修部主管核实申报内容是否合理,并签字确认。5、修旧利废申报单送计划经营部核实设备物资的单价,并签字认可。6、修旧利废申报单送生产策划部专工,审核修旧利废项目,并确认修旧利废的类型,并签字确认。7、送策划部经济责任制考核专职存档。四、修旧利废奖励法1、一类修旧利废项目,按设备金额的20%计奖。2、二类修旧利废项目,按设备和物资的10%计奖。3、三类修旧利废项目,按检修工时×公司的平均工资计奖。4、总的奖励金额,按检修部门每分预扣金额转换成奖励分数。五、本管理法的解释权归属企业公司

求上半年选矿厂修旧利废工作总结

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考:

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。  今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名,

日期

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期

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